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每天都想加班，这病怎么治？
2017-04-24 咪蒙 咪蒙
（猪坚强 作品）
“ 工作并不累，累的是跟贱人一起工作。 ”
“ 你们公司太特么变态了。 ”
几乎每个来过我们公司的人，都会这么说。
在这里，到了半夜一两点，大家都还特别 high 。
如果有人临时有事，不得不早点走（对我们来说，半夜 11 点走，都是早退），会特别不好意思，会主动给所有人
道歉；
有个员工因为要请两天假，回老家结婚，觉得特别抱歉，跟我保证婚假只请一次，下一次结婚，绝对不请假了；
每个员工都想住在公司，这样就不用回家了，节省来回的时间；
不管任何时间，都可以在群里安排工作，半夜一点、除夕晚上、大年初一早上 …… 大家都会第一时间回应，立即
去执行；
经常会有人拿到工资单，就哭了。不是因为钱少了，而是因为钱多了，觉得太惭愧，自己配不上 ……
妈蛋，写到这里，我都觉得用变态来形容大家，真是太客气了。很多人都问我，你们到底是怎么做到让所有人都
这么拼、这么燃的？
大概是因为每个人刚进公司，就被我下毒，解药在我手里，一个月才发一次吧。
好吧，正经点，是因为：
01
即时激励
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关于咪蒙
我是个女流氓，请不要欺负我。
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你的进步，我用钱来表达。
你的每一点细微的成长，都会体现在薪资上。
这就特别符合人性。
我们公司，包括行政、财务、人事这种后台岗位，都是有绩效奖金的，就是为了让每个岗位的人，都有绝对的正
向激励 —— 只要我这个月比上个月干得好，就能拿到更多钱。
同时，我们每天都会及时复盘，及时给每个人反馈。
谁在当天有好的表现，基本上都会被看见。
尤其是员工们也不要脸，每次夸他们，他们就会说，到底我哪里做得好，你详细地、具体地夸个 500 字吧。
呃，好球烦。
在职场，最怕的就是，你做得好或者不好，压根就没人在乎，时间长了，你就会自暴自弃。
在我们公司，你会真切地感受到，自己的存在是被尊重的。
行政来了之后，给我们每个办公室都准备了很多零食，准备了漂亮的鲜花，大家都特别感激，说，因为有她，我
们幸福感大大提高了；
司机来了之后，我们总是会很诚恳地跟他说，每次想到你在楼下等我们，就觉得好安心啊。
我们发自内心地，让每个岗位的人，都充满价值感。
02
凡事自省
在我们公司，有个奇怪的现象是，一件事出错了，不会有任何人甩锅，反而是几个人同时出来承担责任，抢着认
错。
有时候还会出现很抓马的场景，每个人都含泪反思， “ 老板，是我的问题，我没有做好 ……”
我擦，有时候我都怀疑，这些家伙是不是联合起来演戏。
其实，这首先是因为我们永远强调团队意识。作为老板，我喜欢用 “ 我们 ” ，而不是 “ 我 ” 。
我每次都会说， “ 我们还可以提高选题能力；我们还可以更有创意；我们还可以多看一些流氓视频拓宽视野 ……”
其次，我们崇尚的不是 “ 追责 ” 的文化，而是 “ 自省 ” 的文化。
相比追究责任，我们认为，总结经验，避免下次犯同样的错，这显然更重要。
我经常带头认错，首先检讨自己，我总是会说：
今天的标题不太好，是因为我判断失误 ……
昨天的提案，我当时隐约觉得有问题，但没有及时指出来，是我的错 ……
只有一种情况我会真的生气，那就是有人反复犯同一个错误。其他的情况，都是以解决问题和复盘为目的的 ——
大家就没有必要推卸责任了呀。
03
高度授权
我最近最大的管理经验就是：拔苗助长。
给员工定一个难度很大的目标，然后用诚恳的眼神看着他，说，你可以的。
对方往往就会很惊恐地看着我。
我就微微一笑，说，放轻松，你压力不用太大，但 KPI 还是要完成的。
对方就会说，老板，你要不要脸。
没关系，我知道，他们会努力去做的，因为我的眼神真的很诚恳呀。
说真的，我真的学会了最大限度地相信自己的员工，而不是相信什么狗屁规则。
很多人都会说，你用 90 后当高管，当主管，真的 OK 吗？
有什么不 OK 的？
安迪是 93 年的，她主管了三个部门，商务部、经济部、品牌部，现在连公司的战略，她都可以跟我讨论 —— 这就
是我拔苗助长的结果。
安迪此时应该正在翻白眼，说，老板，你还好意思说 ……
我是发自内心信任并且依赖自己的员工，所以我舍得放权，也听得进意见。
我们公司管理顾问王不烦就说，这种大胆授权，有三个好处：
第一，没有权力的界限，员工们知道自己应该做这件事，就敢去做，不用纠结 “ 我要不要问老板才去做 ” ；
第二，决策速度快，不用等，效率高；
第三，成就感强，自我价值会最大限度实现。
04
加速成长
每次，我在入职培训中都会讲：
不要为公司打工，为你自己打工。
只要你在这里每天都有进步，你任何时候离开公司，都能找到更好的工作。不管我多么傻逼，公司多么操蛋，你
学会的东西，任何人都带不走。
就像李笑来也说，给自己打工的人，会比单纯给老板打工的人，得到更多。
因为你把自己的同一段时间出售了两次：
一次出售给了老板 —— 因此获得了薪水；
一次出售给了自己 —— 因此获得了成长。
在我们公司，鼓励大家做研究，写报告，去提炼技术，总结方法，做这些，每个人能得到最快成长。
同时，我们会有全国一流的培训，每个部门都会请行业大牛来搞讲座。
我们公司听讲座的时候，特别可怕，一个比一个饥渴，听到任何有用的信息和技术，大家都会很浮夸地惊叹，
哇，好牛逼啊 ……
人家讲完了，我们还缠着对方，一直提问，不让人家走 ……
正因为每个人都知道成长是为了自己，就更拼了。
平常舍不得请假，因为请假就意味着退步。
周末舍不得休息，因为休息就意味着听不了讲座，听不了讲座就亏大了。
05
尊重差异
我们公司包容一切怪咖和二逼。
作为老板，我本人就是个神经病，随手发几张聊天记录，哦漏，我在公司群里都说了些什么呀。
好怕公布之后，我就会被警察叔叔逮捕了。
老板都这个鬼样子了，员工怎么可能是正常人？
上个月，某个大公司的高管团队来旁听我们开会，说现场就像是一场《奇葩说》，太好玩了。
我仔细想了下，我们公司真没什么行为约束。
你穿任何衣服上班都行，不穿衣服也行。
你是任何性向都没关系， gay 、蕾丝、双性恋，在这里都活得超好。
有个员工说，刚来的时候还想隐瞒性向，结果来的第一天就坦白了自己是双性恋 —— 因为我们公司有种神奇的氛
围，鼓励你，说出你的故事 …… 因为不管你说了什么奇怪的故事，都没人觉得你很奇怪。
很多人都说，在职场，做事本身并不累，我们愿意加班，也愿意精进业务，但是处理人际关系，太让人心累了。
总是要巴结上司，要对付贱人，要防止自己背锅 ……
在我们公司，你不用花心思巴结任何人。
怼上司反而是很重要的公司文化。
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M 吗，吗，吗）。
不过不管怎样，这样的公司，至少是可爱的。
因为每个人都在做自己，不用戴面具，不用逢场作戏，不用小心翼翼。这样工作起来就会很快乐，唯有在快乐的
状态下，才会产生创意。
好的管理，能够激发人性最好的一面。
PS ：最近我们公司要换办公室，行政去看场地，跟对方说，这里什么都挺好的，就是离商场有点近，很担心我们
老板上班时间会偷偷溜出来，跑去逛街 ……
对方非常惊讶，说，你们老板？
行政说，对呀，我们老板很难控制的，她的外号叫 “ 脱缰的老板 ”……
行政回来，还特地跟我讲了这一段，超得意。
我抓着自己的衣领，用马景涛式的咆哮，问自己：你为什么还没有炒掉她？！为什么？！！！
再PS ：前几天，安迪说，老板，我们要拍广告哟。
我说，好呀，什么时候呀。
安迪说，跟你没关系，人家请的是我、黄小污和钟小钟，你太老了，不适合 ……
我擦。说话一定要这么耿直吗。
话说，安迪、黄小污、钟小钟她们三个最近好火，到处去演讲、拍广告，我每天眼巴巴地看着她们很忙的样子，
我发誓，我真的没有很羡慕。
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