原创：
咪蒙咪蒙
2018-01-02
请回答
2017
咪蒙
微信二维码分享这篇文章咪蒙
最新文章
有个员工问我，老板，
2017
年，你有什么成长吗？除了年龄。除了体重。
我想了很久，妈蛋，貌似没什么可说的。
我反思很久，痛定思痛，为了防止这样的事再次发生，我决定把这个员工炒了。好吧，
我还是认真地复盘了一下，发现，老子的成长明明还挺多的。
以下，就是我今年学会的几件事
——
今天的推送，会动！
2018-04-282018年，直男求生欲测试题（全国卷）
2018-04-27没有男朋友，怎么才能尝到恋爱的味道？
2018-04-27可怕！我亲眼目睹了男友自拍！！
2018-04-26其实，你没你想象的那么在乎朋友！
2018-04-25你敢找我做这事，我就敢拉黑你！！
2018-04-25习惯是从小养成的，穷也是
2018-04-24偶遇前男友的现女友，我该何去何从？
2018-04-24我是如何一秒内决定做他女朋友的！！
2018-04-23我用10件衣服，搞定整个夏天穿搭！
2018-04-20
冲突沟通，是解决问题的最好机会
了解我的人都知道，我特么就是个怂逼。
跟别人吵架，我总是语无伦次，回家才想起当时该说什么。
哪怕我都当了好几年老板了，还是这个死样子。
对员工有意见，我都不敢当面说，只敢在内心发弹幕，怂到爆炸。
今年看了脱不花说的，对任何人有意见，一定要当面说，不要委婉不要委婉不要委婉。
很受触动。
我下决心要突破性格障碍，不再逃避冲突，而是把冲突沟通当成解决问题的机会。
对任何人有意见，我会直截了当地跟他说：
第一，这件事我觉得你做得有问题；
第二，你可以说你的想法，如果我错怪了你，我道歉；
第三，如果我说的是对的，请你调整。
在整个沟通过程中，我可以全程保持理性，保持思维清晰，帅呆了好吗，简直想给自己
疯狂打 call 。
学会冲突沟通，最好的一点就是效率超高，有事情马上解决，不会越搞越大。
我最近在减肥，但同事每天深夜都在群里发美食照片，真的很过分，以前我会选择忍
了。
但是学会冲突沟通后，我非常理智地和她对话：能不能把外卖链接发给我？立刻就把问
题解决了。
不要沉溺于情绪，而是转化成执行力
如果有人当面吐槽你，比如说你胖说你丑说你是猪精女孩，你一定会很难过，对吧。
我也是。
以前，我会沉溺在难过的情绪里，觉得郁闷、委屈，甚至自我否定。
今年我不再这样了。
有一次，我去广州参加一个活动，一个自媒体人刚见了我，就特么发朋友圈吐槽我，说
我坐在他对面，可以清晰地看到我皮肤很差，脸上涂了几斤粉 ……
因为我和他有共同的朋友，朋友马上把他的朋友圈发我看了。
WTF ？？？
我的第一反应，当然是生气的。
但我生气了 10 秒钟，就开始跟自己对话：
首先，他重要吗？他特么是谁啊。
其次，他说的话对我有价值吗？我要改吗？皮肤差，粉没涂好，是事实，我要么接受，
要么去改。比如，我以后可以早点睡觉，少熬夜，让皮肤好点，以及，换一个粉底呗。
当晚我就去买了个看起来更自然的粉底，可以说是很有执行力了。
我把情绪变成了行动，从骂我的话里挑出有用的信息，老子总不能白白被骂了吧。
作家刘同就说过，如果一个人影响到了你的情绪，你的焦点应该放在控制自己的情绪
上，而不是影响你情绪的人身上。只有这样，你才能真正自信。
任何事都要有目标感，吃顿饭也不例外
凡事都要有目标，你找一份工作，你做一个项目，甚至你和人去吃饭，都要有清晰的目
标。
比如吃饭，你是单纯想吃一顿饭，还是想借着吃饭认识谁谁谁，或者，你要在饭桌上和
对方谈事？
如果是谈事，你想达到什么结果？
目标感，是我在副总裁王不烦身上学到的最重要的事。
以前，我的目标感不够清晰，经常做事稀里糊涂就开始了，稀里糊涂地跑偏了，稀里糊
涂就失败了 ……
现在，我每做一个决定，都会问自己，我的目标是什么？
比如2018 年，我的目标就特别简单，特别清晰。
我要嫁给胡一天。
把时间花在格局，而不是细节上
今年上半年，有一次我们开项目会，中途卡壳了，我就跟大家讨论，具体该怎么推进，
然后就讨论了个通宵 ……
我觉得自己作为老板，好接地气，好努力啊，简直被自己感动到了。
结果黄小污说，老板，你不应该跟我们讨论。
我说，为什么？
她说，因为你是老板，你只需要做选择、做决定，而不应该和我们一起，沉迷于细节。
太特么扎心了。
往深了说，参与细节本质上是一种逃避。
作为老板，我最该做的是战略，而不是细节。
但是做战略难度很大，还不能马上看到效果；
做细节，是我很擅长的，并且能够立竿见影。
马云爸爸就说了，决定成功的是细节，而决定失败的是格局。
之后我就下了决心，给自己的事情按重要程度分级，保证自己的时间花在最重要的事
上，而不是琐事上。
学会成就别人，就能成就自己
有一次我见了蓝标的老总，问了他一个问题，你开广告公司 20 年，你觉得自己做得最
对的一件事是什么？
他说，做得最对的，就是对广告的理解和很多人不一样。我们不是赚了多少广告费，而
是成就很多企业，协助他们成功。
想到马云爸爸说，淘宝的使命是让天下没有难做的生意。
这些就是老板的格局。
老板的格局就是一个公司的上限。
最近真的感受到，我和马云还是有一点差距的（我周围的人都说，你特么确定只是一点
吗？？？？）
哪怕你不是老板，你的格局也是你能力的上限，行动的上限。
比如王不烦，她之所以做人事能做到顶尖，做到副总裁，就是因为她很早就知道，对一
家公司来说，职能部门就是为了成就业务部门的成功，这也是格局。
很多时候，我们总想着自己怎么赚钱。
但是，我们更应该在意的，是为别人解决了多少问题，为别人创造多少价值，只要做到
了，自然能赚到钱。
钱不是起点，而是结果。
很多事，看上去是我们的方法不对，其实本质上，是我们的心态不对。
成就别人，是心态，是境界，也是格局。
其实，今年我的成长还有很多，比如懂了更多的谈判策略，比如，时间管理上也进步
了，比如，阅读速度更快了，看小黄文老子一目 28 行。
再比如，今年哪怕这么忙，我都坚持花时间打麻将，员工们都说我的麻将技术显著提
升，时间花在哪里是看得见的。
什么叫成长？
就是看以前的自己，像个傻逼。
希望明年的我，可以觉得今年的我，像个傻逼。
写到这里，不免对明年的我感到担忧，试问要多牛逼的自己，才能觉得今年的自己是个
傻逼，要求太高了。
好吧，我的总结就写到这里吧，因为我困了。
2018
刚刚开始，用
G·K·
切斯特顿的话说，
新年的目的并非是拥有新的一年，而是拥有
一个新的灵魂。
成长就是一个不断否定过去的自己的过程，有多难，就有多爽。
愿在新的一年里，我们可以一起成长。
所以，现在该你了，
2017
年的你，哪些地方成长了？
写在评论里吧，也许你的成长，对别人来说，是启发，也是方法。
其实，我写这篇文章的初衷，是因为你们。
上个月我过生日，你们给我送了很多礼物。
有你们给我录制的视频，在世界每一个角落和我说生日快乐，看得我哭惨了；
有你们照片做成的相册，上面写满生日祝福，你们的颜值都那么高，看得我很骄傲；
有你们自己画的油画、自己炒的小龙虾、自己做的拖鞋（底厚
8CM
）
……
这些礼物，我都非常非常喜欢，很感谢你们那么用心给我准备礼物。
让我最感动的是，你们还亲手给我写了很多信。
在信里，我看到了你们很多的幸福瞬间，以及你们在这一年的成长
……
2017
年，
河南的琳琳学会了素描画。
广州的小古能煮得一手好菜了。
贵州的孙小晓学会了弹吉他
……
我特别感激你们愿意和我分享这些。
所以我写下这篇文章，也想跟你们分享，我
2017
年的成长。
2017
，我们互相陪伴，又走过了一年。
本文编辑：任小葱
版
式
：
老
铁
M
a
s